海外とのプロジェクトでお困りのことはありませんか？
海外の組織とのプロジェクト運営は簡単ではありません。
言語の問題は確かに大きいです。ただ、プロジェクトに関わるコミュニケーションはもっと微妙で、単に英語が話せればいいだけではありません。プロジェクト・マネージャは、言葉のニュアンス、バックグラウンドにある考え方を読み取って、さまざまなリスクを考えながら運営することが求められます。
労働習慣の違いも考慮しなければなりません。日本でのマネジメント経験から、計画通りやってくれるだろうという暗黙の期待をすると痛い目に遭うこともしばしばあります。プロジェクトのキーメンバーがいきなり休暇をとってプロジェクトの進捗が遅れるということもあります。
これらはほんの一部で、海外のプロジェクトをうまく運営するためのノウハウは、明文化できるものもできないものもたくさんあります。
私たちはこれまで日本人PMとして数多くの海外のプロジェクトを運営してきました。この経験とノウハウをあなたのプロジェクトで活用してみませんか？
まずは、お気軽にご相談ください。
